Projekte nachhaltig und erfolgreich gestalten.

Dies sind Kernziele bei der Umsetzung unserer Entwicklungsprojekte. Immer kürzer werdende Entwicklungszyklen und komplexe Produktenstehungsprozesse an denen oft mehrere Teams aus unterschiedlichen Standorten oder Ländern beteiligt sind, machen ein funktionierendes Projektmanagement unabdingbar. Mehrere Themen müssen oft gleichzeitig mit unterschiedlichen Zielen und Fristen gesteuert werden. Vor diesem Hintergrund ist Projektmanagement längst zur Formel geworden, die komplexe fach- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu gestalten.

Die MATIS Deutschland hat hierfür gruppenübergreifende, interne Projektmanagementinstrumente entwickelt und implementiert sowie Methoden und Prozesse definiert. Da jedoch oftmals das Misslingen von Projekten in Versäumnissen auf der Sach- oder Beziehungsebene auszumachen sind, arbeiten wir kontinuierlich an unserer Kommunikation zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten um einen hohen Informationsfluss sicherzustellen. Letztendlich ist diese Kombination aus unserer Sicht ein Garant für die Reduzierung der Fehlerhäufigkeit und Koordinationsaufwand in einem Projekt und führt im Umkehrschluss zu kürzeren Entwicklungszeiten und niedrigeren Entwicklungskosten für unsere Kunden.